Diario de abordo 9/6

 Tarde dura de planteamiento de los PRÁCTICOS EVALUABLES.

Cada uno hemos ido puntualizando los pasos en los que estamos progresando para el desarrollo del   PLAN DE MEJORA, como: estudio de debilidades y fortalezas de las actividades que cada uno ha diseñado en su empresa "ficticia", estudio de la organización de cada empresa (Liderazgo) y estudio de los roles dentro del equipo de trabajo (duplicidad de roles, ausencia de algunos de ellos...)

Además, hemos visto el guión que nos ha preparado el  ponente de mañana para trabajarlo de manera que podamos preguntarnos sobre aspectos que va a tratar y así confeccionar una batería de preguntas para que sea mas productiva su colaboración.